調達サービスステーションは戦略的な調達改革・購買改革を支援し、調達管理・購買管理の効率化を実現するためにオンデマンド調達システムをご提供いたします。


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調達改革の重要性

調達の業務改革

ここ数年、さまざまなな領域で原材料の高騰もあり、会社の経営サイドから購買部門への期待感も高まってきています。これらの背景の中で、コスト削減目標を達成するためには、従来の手法にとらわれない新しい取り組みが必要です。
より多くの取引先とコンタクトを取り、交渉していくプロセスを効率的に業務として実行できるインフラのニーズが高まってきています。
調達・購買プロセスの見える化を促進して、ソーシングプロセスの標準化、スピードアップこそが、調達改革の第一歩といえます。

維持・成長のカンフル剤

BRICSの台頭、インターネットの拡大による情報のグローバル化などを理由に調達のメトドロジーは大きな変化のときを迎えています。
このインターネットを活用した調達プロセスは、時間と場所を超越できるメリットを生かし、スピーディーにより多くの取引先とコンタクト、交渉することが可能になります。
今までの調達手法にこの新しい調達手法を取り入れていくことで、業務を効率化し、資材調達のコスト削減、原価低減の効果を最大限生み出します。

リバースオークション

リバースオークションは、2000年頃から日本においてもサービスが提供されてきており、そのコスト削減効果に大きな注目が寄せられています。

リバースオークションは、すべての品目に対して同様の効果があるとは限りませんが、過去の実績では、直接材で数%〜30%、間接材では最大で60%程度の削減が達成できた事例もあります。

コスト削減効果の観点から見た場合、間接材に関してはリバースオークションの手法を導入していくこと、大幅な改善が期待できます。
またより多くの取引先との見積もり交渉や契約交渉をするにあたっても、電子入札を活用することで効率的にコスト削減効果を生み出すことが可能です。



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